A la tête de l’entreprise de travaux paysagers de Passy, Myriam Hollard cultive les valeurs de l’économie sociale et solidaire.

Les locaux fonctionnels et sans fioritures de Champ des cimes annoncent la couleur : ici, l’essentiel est ailleurs. L’essentiel est à la fois dehors, où sont réalisés les chantiers paysagers de cette coopérative d’intérêt collectif de Passy, et dans les parcours de la quinzaine de salariés en insertion qu’elle emploie et qu’elle aide à aller de l’avant sous l’œil bienveillant de Myriam Hollard, présidente du directoire.

Cette architecte-paysagiste a pris la direction de l’entreprise (avec Frédéric Averso), en janvier 2012 après avoir, pendant de nombreuses années, conçu des paysages en indépendante en Bourgogne. « Au fil du temps, j’en ai eu assez de travailler seule, se souvient-elle. Et j’avais envie de revenir vers les montagnes. » Un poste s’ouvre justement à ce moment-là au sein de Champ des cimes : ce sera là qu’elle dessinera désormais son nouvel horizon. « Changer de région et de métier a été un défi personnel », reconnaît-elle. D’autant plus qu’elle connaissait peu le monde de l’insertion.

Douze ans après avoir pris les rênes de la coopérative, son bilan est plutôt positif. Entre 2012 et 2023, le chiffre d’affaires de Champ des cimes a été multiplié par deux, atteignant 1,2 million d’euros en 2023. Aidée par l’Etat sur le volet de l’insertion, la structure doit néanmoins assurer les trois quarts de ses revenus par le biais de son activité. « 90 % de nos recettes sont du chiffre d’affaires », précise la directrice générale.

Pour parvenir à ces résultats, la société a opéré de gros changements. Dès 2013, elle s’est séparée du Jardin des cimes, devenu trop coûteux (et qui, depuis, est devenu associatif). Elle s’est également recentrée sur le paysage et sur les activités les plus rentables. « Nous avons gardé l’entretien d’espaces verts pour les hôtels et les bailleurs sociaux ; la création et l’aménagement d’espaces verts pour les collectivités et les particuliers ; les travaux effectués pour le compte du Syndicat mixte d’aménagement de l’Arve et de ses affluents et pour le Syndicat mixte du bassin versant de l’Arly ; la gestion des espaces naturels… », énumère-t-elle.

« Nous étions gênés par la question de la saisonnalité propre à ce type de travaux alors que nous faisons de l’insertion toute l’année, poursuit-elle. Nous avons donc annualisé le temps de travail sur 33 heures depuis un an. » Une première dans la région pour une entreprise du paysage. « Cela nous permet de garder et de motiver nos salariés, mais aussi de mieux nous adapter au changement climatique. Nous commençons en effet à rencontrer des problèmes en été dus à la canicule. »

Pour faire face à ces nouveaux défis, Myriam Hollard, souhaite faire progresser Champ des cimes vers le développement du génie écologique. « Pour avancer dans la qualité plutôt que dans la quantité », conclut-elle.

Présidente de la Fédération

Myriam Hollard assume par ailleurs son 2^e mandat de présidente de la Fédération des entreprises d’insertion Auvergne-Rhône-Alpes. Cette dernière regroupe quelque 80 sociétés à qui elle apporte son soutien, des services et de la formation en plus de son rôle de promotion.

Un environnement très masculin

Champ des cimes emploie entre 10 et 15 salariés en insertion, tous des hommes (moins de 25 ans, réfugiés, seniors en reconversion, personnes ayant eu des parcours compliqués, etc.). « Peu de femmes s’autorisent à venir vers nous alors qu’une présence féminine est toujours positive dans nos équipes », regrette Myriam Hollard.

En cause, la difficulté physique du métier, couplée aux freins traditionnels à l’emploi pour ce genre de public (problèmes de garde d’enfants, de véhicules, etc.). Ces ouvriers sont encadrés par 7 chefs d’équipe hommes. Cinq autres personnes assurent des tâches administratives et d’accompagnement. Les salariés restent en moyenne entre un an et un an et demi. 70 % des sorties débouchent sur un CDI, un CDD de plus de six mois, une formation ou une création d’entreprise.