Préparé depuis 2014, le “grand carénage” du site nucléaire s’apprête à entrer dans la phase la plus active. Le point sur les actions conduites pour mener à bien ce programme industriel exceptionnel. Programme industriel de 2,1 milliards d’euros destiné à prolonger la durée de vie de la centrale du Bugey, le “grand carénage” a démarré en 2014 pour s’achever en 2023, avec la visite décennale du dernier des quatre réacteurs du site. Mais, le gros de l’activité, c’est précisément ces visites décennales, dont l’essentiel aura lieu sur 22 mois, à partir de 2020. Un pic au cours duquel la centrale nucléaire accueillera 30 % de salariés et prestataires en plus, soit 4 000 personnes par jour, au lieu de 3 000 habituellement. Autant dire que ces quatre dernières années n’auront été, finalement, que des préparatifs et que le donneur d’ordre, EDF, se trouve maintenant au pied du mur. Aussi, un premier bilan a été dressé, mercredi 5 septembre, par le directeur de la centrale du Bugey, Pierre Boyer, la sous-préfète de Belley, Pascale Préveirault, et le préfet de l’Ain, Arnaud Cochet, à l’issue d’une réunion de l’instance de concertation avec le territoire. « Cette instance réunit différents partenaires (les collectivités locales, le conseil régional, le conseil départemental, les communautés de communes concernées de l’Ain et de l’Isère, Plaine de l’Ain et Balcons du Dauphiné, la CCI et Pôle Emploi) autour de deux groupes de travail, rappelle le préfet. Le premier planche sur les problématiques d’emploi, de gestion des compétences, de gestion des ressources humaines, afin de trouver la main-d’œuvre nécessaire aux opérations du “grand carénage”. Le deuxième est davantage tourné vers les entreprises intervenantes et leur accompagnement en termes d’hébergement, de restauration et d’attractivité du territoire. Les salariés qui vont travailler sur le site, parfois pendant plusieurs mois, doivent être accueillis correctement et se sentir bien ici. » Recruter L’enjeu est important. « Le besoin en main-d’œuvre est assez exceptionnel. Il dépasse largement les capacités du bassin, note Arnaud Cochet. Il nous faut donc regarder parmi les chômeurs de l’Ain et des départements limitrophes de l’Isère et du Rhône, les personnes à recruter ou à former et réfléchir ensuite à la fidélisation de cette main-d’œuvre sur le bassin, soit chez les intervenants du nucléaire, soit au sein d’entreprises plus traditionnelles. » Les marchés sont déjà passés, souvent avec des entreprises nationales spécialistes du nucléaire. Mais, celles-ci doivent à présent trouver des ressources sur place, des salariés et des sous-traitants. « Ce programme industriel est une chance pour le territoire, à condition de ne pas perturber une économie locale déjà florissante », ajoute Pierre Boyer. Car si les besoins sont importants, ils ne sont pas nécessairement spécifiques. « Les gens pensent que la centrale n’emploie que des profils hautement qualifiés. Il nous faut faire sauter ce verrou psychologique qui freine les candidatures. Oui, certains de nos métiers sont très techniques, mais nous avons également des besoins sur des postes peu qualifiés », souligne le directeur. Le “grand carénage” consiste en trois types d’activités : la rénovation ou le remplacement de gros composants arrivant en fin […]