Même si elle n’intervient qu’en troisième position dans les critères de motivation, derrière l’intérêt du travail et la qualité de vie au travail, la rémunération reste l’un des éléments les plus sensibles de la fonction RH, selon Nadine Ranouil, associée chez Doxaplus, entreprise de conseil en gestion des ressources humaines, droit du travail, management et organisation du travail. Celle-ci intervenait, jeudi 4 décembre, dans le cadre d’un atelier pratique RH, organisé par Cap3B, le syndicat mixte du bassin de vie de Bourg-en-Bresse, pour en rappeler les enjeux.

La rémunération repose tout à la fois sur les caractéristiques de la population salariée, la nécessité de satisfaire le besoin de reconnaissance des salariés et les exigences d’équité sociale, la stratégie RH, la compétitivité externe, le fonctionnement de l’entreprise, le respect des règles légales et conventionnelles, la situation du marché du travail et les impératifs gestionnaires.

Nadine Ranouil incite les chefs d’entreprise à s’interroger sur ce qu’ils veulent rémunérer : qualification, diplôme, expérience, ancienneté, compétences requises ou exercées, performance, valeur sur le marché ? «Le choix est stratégique.» …