Alexandre Bompard, PDG du groupe, a annoncé la fermeture de 273 magasins ex-Dia sur le plan national. Le bruit court dans les rayons, que quatre enseignes de l’Ain seraient sujettes à ce plan.

Lors de la conférence de presse qui se tenait le 23 janvier, Alexandre Bompard, PDG du groupe Carrefour, a présenté son plan de transformation. A été annoncé, un projet de fermeture de 273 magasins ex-Dia, aujourd’hui Carrefour City, afin de réaliser une économie de 2 milliards d’euros. Selon le communiqué de presse, « certains magasins sont en grande difficulté, du fait de leur inadaptation à leur zone marchandise depuis leur passage sous enseigne Carrefour ». Cette restructuration pourrait concerner 2400 salariés, selon le groupe et pourrait toucher jusqu’à 5000 personnes, selon les syndicats. L’entreprise a ainsi annoncé qu’elle mettrait en place « un processus de recherche de repreneurs qui sera lancé point de vente par point de vente, mais qu’en cas d’absence de repreneurs, ces magasins seront fermés ».

Au niveau de notre département, quatre hypermarchés sont concernés, annonce Sylvie Besson, déléguée syndicale CGT à la direction opérationnelle Rhône-Alpes, de Carrefour Supermarché France. « Les potentielles fermetures des enseignes de Bourg-en-Bresse, Ambérieu-en-Burgey, Oyonnax et Jassans Riottier nous ont été confirmées par le groupe. » Le plan de restructuration de Carrefour dans l’Ain, indique que « à la suite de difficultés économiques rencontrées par une partie du parc de magasins ex-Dia, qui n’ont pas su trouver le modèle adapté à leur zone de chalandise, nous informons le projet de cession ou de fermeture de ceux-ci ».

De quoi faire gronder les syndicats de salariés, qui ont organisé des journées de manifestations dans l’Ain. « Nous avons déjà réalisé des actions à Oyonnax et à Ambérieu pour protester contre ce plan de restructuration. »
Les syndicats dénoncent « le manque d’informations données par le groupe, qui nous met dans une situation d’incertitude. Ces fermetures font peur aux salariés mais aussi aux clients, qui utilisent quotidiennement ces magasins proches de chez eux, explique Sylvie Besson. Nous espérons également, qu’en cas de fermeture, le PSE (plan de sauvegarde d’emploi), promis par notre PDG, sera efficace et que le groupe fera le maximum, afin de trouver des repreneurs ». Les différents acteurs devraient avoir des réponses plus précises, début mars, lorsqu’Alexandre Bompard, explicitera cette politique, siège par siège et magasin par magasin.

Au-delà de cet horizon bien noir, le groupe Carrefour souhaite profiter de ces réductions de coût afin de développer des secteurs dans lesquels il semblait, depuis quelques temps, bien en retard.

Ouverture de 2 000 magasins de proximité

L’entreprise souhaite, d’ici 5 ans, conquérir les terres européennes. Pour cela, elle a pour ambition « d’ouvrir au moins 2 000 magasins de proximité dans les cinq prochaines années et investira fortement les grandes métropoles européennes ».

De nouvelles ambitions

Le groupe souhaite proposer des produits de meilleure qualité en garantissant « aux clients des produits frais, bio et accessibles à un bon prix ».
Les supermarchés proposeront ainsi des produits sains aux consommateurs du département.
Le plan a également pour intérêt, d’encourager la société de s’engager (enfin) dans un secteur où elle semblait
à la traîne par rapport à ses concurrents : le digital. L’entreprise réalisera des investissements conséquents qui auront
pour aspiration, « de faire de Carrefour un acteur incontournable du e-commerce d’ici 2022 ».
Ces promesses sembleraient presque rassurantes, et ne demandent plus qu’à être mise en action.

Par Robin Lemoine