Très impliqué dans la vie économique haut-savoyarde, Damien Aguesse, dirigeant de Décorec, et diacre depuis 2024, croit aux vertus d’un management participatif et humaniste. Interview. Quel est votre parcours ? Mon père était ingénieur dans l’industrie. Nous avons d’abord vécu à Saint-Étienne, puis à Grenoble et Paris, où j’ai intégré une école d’ingénieur. J’ai effectué mon stage de fin d’études dans le groupe PSA, chez Peugeot, à Poissy, avant d’être embauché à Montbéliard. J’étais aux “méthodes et industrialisation” pour la partie montage, puis pour la 206. Ensuite, j’ai rejoint la région parisienne pour m’occuper de la conception de la planche de bord et de la console centrale de la 407. En 2001, vous quittez Peugeot. Pourquoi ? Il fallait diviser par deux les temps de développement des voitures, c’est-à-dire passer de quatre à deux ans. Cette forte réduction des délais n’était pas compatible avec la haute qualité des prestations attendues et les budgets contraints dont nous disposions. À cette époque, il y avait une énorme pression interne chez les constructeurs français, avec des drames humains, chez Renault et PSA. Après Peugeot, j’ai rejoint l’entreprise Décorec, qui commençait à se développer après des années difficiles. Pourquoi ces difficultés ? Suite à un licenciement, mon père, qui avait toujours […]
Solidarité : le don n’est plus ce qu’il était
Donner… ou vendre sur internet ou dans une friperie ? Acheter à Emmaüs… ou à très bas prix sur un site de fast-fashion ? les évolutions de comportement bousculent l'économie du don. Il y a deux ans, l'entreprise d'insertion Emmaüs vêtements de Chambéry faisait 1,70...











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