D2L Group a aidé à la création de quelque 4 000 CDI en une dizaine d’années. Son fondateur a publié au printemps, un livre, « Le Chômage n’est pas une fatalité », pour retracer cette aventure et formuler ses propositions pour « déprécariser » l’emploi.Qu’est-ce qui vous a poussé à écrire ce livre ?J’ai écrit avec deux objectifs. Le premier était de retracer le cheminement qui a été le mien et celui de D2L Groupe, reprendre nos valeurs. C’était important pour nos collaborateurs. Nous nous sommes en effet fortement développés depuis notre création en 2010, pour compter 400 permanents et un chiffre d’affaires de 450 millions d’euros. Le deuxième était de partager avec le plus grand nombre possible, ce retour d’expérience afin de contribuer au débat pour déprécariser l’emploi. Nous avons développé des groupements d’entreprises dans un secteur d’activité, les RH, qui a peu ou pas évolué. Or, les générations millenials qui arrivent ont une tout autre perception du travail. D’où l’intérêt d’une approche innovante des RH, associant besoin de flexibilité des entreprises et déprécarisation.D’ailleurs, sans nécessairement sortir des clichés les concernant, vous paraissez poser un regard bienveillant sur la génération Y et sur les millenials. Ils vous inspirent même, non ?Oui, ils m’inspirent. Les millenials sont une génération en quête de sens. Je porte effectivement un regard bienveillant sur cette approche que je partage. Tout ce que l’on fait doit être porteur de sens. Par opposition au papillonnage qu’on leur reproche, j’ai plutôt le sentiment que ce sont des gens qui cherchent de la richesse par l’expérience. Cela doit faire évoluer notre vision de l’entreprise, nos mentalités, nos comportements, plutôt que de s’en plaindre.Vous tirez votre légitimité de votre parcours, que vous rappelez d’ailleurs longuement au début de l’ouvrage, pouvez-vous nous en rappeler les grandes lignes ?Le titre du livre est piquant. Mais l’objectif n’est pas de dire […]