« L’humour c’est comme les grenouilles, ça meurt pendant la dissection. Le rire est une émotion et on ne peut pas tout expliquer », sourit Anne Roumanoff . Et pourtant, elle a répondu en exclusivité au Courrier Économie, aux côtés de Isabeau de R. Sur quoi ? Le rire en entreprise bien sûr !
Elles vous font rire et vous rêvez de vous payer leurs services – pour votre entreprise? C’est possible. « Dans l’absolu, on peut rire de tout, mais on ne peut pas faire rire avec tout ». Anne Roumanoff, l’humoriste bien connue, ne distille pas ses sketchs qu’au théâtre. Elle intervient aussi en entreprise, pour le plus grand bonheur des patrons et des salariés – « seuls, les organisateurs, comme les chargés de communication, sont parfois assez tendus, nous raconte-t-elle. Ils peuvent avoir peur des débordements – le rire est, par essence, irrespectueux. Mais au final, ils ont aussi le sourire aux lèvres ».
Ainsi, le rire prend ses quartiers dans l’entreprise. Phénomène nouveau, encore inimaginable il y a peu, il commence pourtant à prendre de l’ampleur. Faire appel à un professionnel du rire « répond à un besoin, une volonté de faire passer des choses de façon humoristique ou ludique », ajoute Cyril Augier, auteur, metteur en scène et gérant de la Cie « A nous de jouer », basée à Lyon. « Nous intervenons sur différents types de structures, détaille-t-il. Notre compagnie peut jouer sur des sujets sensibles, comme des changements en termes d’organisation, des fusions – récemment, de deux cabinets d’expertise comptable – , ou des ré-organisations ». Mais aussi des vœux ou conseils d’administration ponctués de saynètes. Ainsi, introduire le rire dans l’entreprise est un moyen de « laisser l’émotion s’exprimer, complète Cyril Augier. Nous recueillons le ressenti des collaborateurs concernés, en essayant de croiser plusieurs points de vue ». Selon lui, le rire permet d’évacuer et de ne pas rester sur des tabous. « On a souvent un discours rationnel, même en cas de changement. Or, il ne faut pas mettre un couvercle sur les émotions et faire comme si elles n’existaient pas », rappelle-t-il.
Un point de vue que rejoint Isabeau de R, humoriste également. Cette ancienne business woman issue du monde de la finance, qui croque régulièrement l’entreprise et ses travers, nous explique « qu’aujourd’hui et particulièrement dans le monde de l’entreprise, il faut être politiquement et socialement correct et surtout ne jamais s’énerver ». Cyril Augier et ses troupes apportent « un regard un peu distancié par rapport aux choses, avec un côté un peu fous du roi, pour dire les choses avec bienveillance mais en les disant quand même ». Pour Isabeau de R, c’est une bonne chose, dans un monde de l’entreprise qui perd son côté humain. « On en vient à vivre et à travailler de façon hallucinante. Prenez le cas de deux personnes, à deux mètres l’une de l’autre en open-space, qui s’envoient des mails pour communiquer ! ».
L’adage de Cyril Augier, on peut le résumer ainsi « mieux vaut en rire qu’en pleurer ». « Dans nos entretiens avec les salariés – anonymes – on entend souvent que rien ne fonctionne, rien n’a été prévu correctement… Or, ils préfèrent qu’on leur parle vrai, plutôt que de dire que tout va bien, ce qui est une façon de nier la souffrance de l’autre ». De toute façon, « les spectacles en entreprise peuvent servir à dédramatiser certaines situations, mais, bien sûr, n’empêchent pas la souffrance des personnes en cas de tension, rappelle Anne Roumanoff. Le monde de l’entreprise est un bon public. Ce genre de spectacle est souvent perçu comme un intermède, une récréation ».
Les spectacles d’entreprises « ne sont pourtant pas encore un outil auquel pensent spontanément les directeurs de communication », souligne Cyril Augier. Et pourtant, ce miroir légèrement grossissant parle vrai. Il force le trait, c’est sûr, mais c’est pour mieux en montrer toutes ses facettes.