En croissance, le centre de gestion de la fonction publique territoriale de Haute-Savoie investit dans des locaux plus grands et plus adaptés à ses besoins.
Fin janvier 2025, le centre de gestion de la fonction publique territoriale de Haute-Savoie (CDG74) quittait les bâtiments occupés depuis le début des années 2000 à Seynod pour s’installer dans le nouvel écoquartier de Pré Billy à Pringy (Annecy).
L’aboutissement d’un projet engagé trois ans plus tôt pour gagner de l’espace et accroître les capacités de stationnement nécessaires pour accueillir les différentes instances comme les commissions administratives paritaires qui se réunissent dans ses murs. « Une fois la rénovation de nos anciens locaux écartée pour des raisons de coût, le choix de Pré Billy s’est imposé tout naturellement en raison de sa proximité avec l’autoroute (un tiers de nos collègues se déplace sur l’ensemble du département) mais aussi des caractéristiques environnementales du site, en phase avec les valeurs du conseil d’administration », souligne Valérie Bouvier, sa directrice.
7 M€, le budget annuel du CDG 74. Cet établissement public local à caractère administratif qui est chargé de gérer la carrière et l’emploi des salariés et candidats du service public local emploie 83 agents permanents. Il est le deuxième plus important d’Auvergne-Rhône-Alpes (derrière le Rhône) avec 17 000 carrières gérées sur un total de 24 000 fonctionnaires territoriaux recensés en Haute-Savoie. Les 7°000 autres relèvent des collectivités employant plus de 350 agents dont l’affiliation n’est pas obligatoire mais avec lesquelles il intervient pour certaines missions.
10,5 millions d’investissement
Le CDG74 qui a revendu pour 3,80 M€ ses anciens bâtiments a investi 10,5 M€ dans son déménagement. L’investissement se répartit entre l’achat en vente en état futur d’achèvement (Vefa) d’un ensemble de 1 865 m² sur 5 niveaux pour 7,5 M€ et 3 M€ pour les aménagements intérieurs. « Ces derniers ont été pensés avec les agents avec lesquels nous avons beaucoup échangé au travers de séances d’observation et ateliers. Nos salles de réunion et espaces de travail partagés ou non, répondent aux besoins actuels tout en ouvrant les pratiques avec davantage de transversalité », poursuit Valérie Bouvier.
Ces nouveaux locaux accompagnent le développement de l’activité du CDG74 dont les missions facultatives se sont développées au fil du temps autour de sujets comme la paie, la santé au travail, le conseil en recrutement et en organisation ou encore les missions temporaires avec une cinquantaine d’agents placés chaque mois dans les collectivités du département.
557 postes vacants en Haute-Savoie
Les difficultés de recrutement de la fonction publique territoriale s’accroissent en Haute-Savoie. La moyenne qui était auparavant de 350 postes vacants à l’année atteint désormais les 557 avec une durée de vacance plus longue. « À notre échelle, nous travaillons sur la visibilité et la connaissance des 250 métiers que nous proposons dans dix filières différentes. Nous développons des partenariats avec les collèges, lycées, l’Université Savoie Mont Blanc », précise Valérie Bouvier, sa directrice. Pour susciter des vocations, le CDG mise, entre autres, sur l’accueil de stagiaires, la participation à des salons et forums.
Sophie Boutrelle
Photo : Les nouveaux locaux du CDG 74 dans l’écoquartier de Pré Billy à Pringy (crédit : CDG 74)
En tant que citoyen, pourrait-on avoir une analyse de l’évolution de cette fonction publique territoriale depuis 10 ans ? 24 000 agents !
Nos élus nous ont vendu la fusion de plusieurs communes pour un grand Annecy, en mettant en avant la réduction du nombre de fonctionnaires territoriaux et réduction des coûts; Qu’en est-il exactement. ? Aucune information ou bilan ne semble avoir été fait ou du moins communiquée ? Pourquoi ? A l’heure où la France est super endettée, quelle réflexion en cours pour optimiser voire réduire le nombre d’emploi ? Merci !