La filière française de l’aménagement de la montagne a organisé, le 19 octobre, son traditionnel International Cluster Montagne Day, un événement bisannuel visant à rassembler sa communauté internationale. L’objectif : Identifier les enjeux communs et les opportunités par marché.

Ils étaient 272 acteurs du développement touristique des stations de montagne à participer à l’International Cluster Montagne Day, événement en visioconférence organisé par le Cluster Montagne à six mois du salon référent de la filière, Mountain Planet, à Grenoble. Au programme, trois tables rondes centrées sur trois grands continents de montagne : Asie- Pacifique, Europe et Amérique.

« Cela permet d’avoir une vision globale du tourisme de montagne, avec des représentants de marchés matures (France, Italie, Autriche, États-Unis, Japon…) comme émergents (Turquie, Kazakhstan, Chine…) », explique Benoît Robert, directeur général du Cluster Montagne.

245 : c’est le nombre d’entreprises réunies au sein du Cluster Montagne. Elles génèrent un chiffre d’affaires consolidé estimé à plus d’un milliard d’euros et emploient plus de 5 500 salariés.

Une dynamique mondiale

Globalement, les chiffres postcrise de la fréquentation du tourisme de montagne été et hiver, sur tous les continents, sont excellents, et confirment la forte résilience de la filière. « L’appétence pour la nature est une tendance généralisée au niveau mondial », fait remarquer le directeur. Dans ce contexte, l’été s’est révélé extrêmement dynamique et s’est traduit par une hausse de la fréquentation, « même si les retombées économiques pèsent moins qu’en hiver ».

Premiers surpris : la Chine, le Kazakhstan, la Turquie… et l’Europe de l’Est, marchés émergents où les équipements de loisirs se multiplient, entraînant une croissance estivale spectaculaire. Des chiffres, supérieurs aux prévisions, qui encouragent les professionnels des stations, en France comme à l’international, à poursuivre leurs investissements.

Mais s’il existe aujourd’hui d’innombrables modèles de stations de montagne, des tendances communes se dégagent clairement, à commencer par la sécurisation de l’offre de ski et la diversification des loisirs toutes-saisons.

Transition ou adaptation ?

Pour autant, ce climat propice ne doit pas cacher les craintes de l’industrie du tourisme de montagne. Réchauffement climatique (et son impact sur la neige et les saisons), crise économique, évolutions sociétales, ski bashing… : les enjeux sont désormais mondialisés, tout comme la prise de conscience des acteurs. Lors de cet International Cluster Montagne Day, les participants ont pu échanger sur leurs difficultés mais également leurs bonnes pratiques pour y faire face, que ce soit en termes d’éco-engagements, d’employabilité, de digitalisation ou de diminution de leur empreinte carbone…

« Aujourd’hui toutes les stations de montagne opèrent leur transition. Ou plutôt, mettent en place des stratégies d’adaptation », observe Benoît Robert. « On pourrait presque parler de crises “salutaires” qui obligent les destinations à repenser leur offre touristique avec leurs forces et leurs faiblesses. » Désormais, leurs investissements sont plus qualitatifs et plus ciblés, comparativement aux années précédentes où ils étaient davantage quantitatifs.

Pour le cluster, cette journée d’échanges et de partage entre décideurs de stations a été l’occasion de réfléchir à de nouveaux leviers de croissance pour les acteurs concernés et d’affirmer la confiance de la filière dans son avenir.

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Patricia Rey